5 способов начать собствений бизнес
28.10.2015 22:06
Почти каждый мечтает о создании собственного бизнеса. Ниже приведены 5 способов, как можно использовать место, где Вы работаете сейчас, для того, чтобы начать собственное дело. Если Вы читаете эту статью, значит существует большая вероятность, что Вы хотите начать собственный бизнес. Однако, основным препятствием часто становится тот факт, что Вы работаете на кого-то другого. Возможно, Вы боитесь терять постоянную зарплату и отдавать себя в руки алчных инвесторов, жестоких конкурентов и меняющегося рынка. Означает ли это, что начать собственный бизнес, работая на кого-то другого, невозможно? Конечно, работа над созданием собственной компании, когда Вы уже работаете в другой организации, может быть довольно сложной; особенно когда Вы подписали документы, в которых берете на себя обязательство не конкурировать с работодателем и не нанимать на работу коллег. К этому добавляется еще и тот факт, что все Ваши изобретения, сделанные во время работы, могут считаться не Вашей интеллектуальной собственностью, а собственностью работодателя. Кроме того, не следует забывать, что будучи работником большой корпорации, Вы видите таких вещей, без которых молодая компания просто не обойдется: деньги, клиенты, исследования рынка, персонал. Оказывается, что многие бывшие работники удачно (главное - легально, а иногда даже при поддержке их работодателя) применили эти ресурсы, чтобы начать собственное дело. Существует достаточно примеров удачного бизнес-старта во время работы на другого. Такие люди смотрели на свой труд под руководством других как на трамплин для будущего собственного бизнеса, а не как на тюрьму, из которой невозможно вырваться. Daniel Curran, консультант по управлению, который читает лекции по управлению в UCLA, утверждает: "Когда Вы замечаете определенные скрытые потребности потребителей, которые не удовлетворяются на Вашем предыдущем месте работы - используйте это для Вашего собственного бизнеса". Существует как минимум пять способов, которые дают идею, каким образом это можно сделать.
1. Используйте свою зарплату для финансирования Вашего бизнеса. Gregory Moore профинансировал свою идею из собственной зарплаты. Перспективы были очевидными: Gregory Moore стремился основать компанию, которая бы надежно транспортировала и хранила данные о пациентах между больницами, врачами, клиниками и страховыми компаниями. Он начал работать в компании, которая производила программное обеспечение TeraHealth, надеясь, что она сможет помочь ему воплотить эту мечту. Однако, TeraHealth не хотела выделять на эту проблему достаточно времени и денег. Поэтому Moore начал создавать свой бизнес вне компании. Он использовал свою зарплату для найма программиста, а сам целые ночи проводил за работой над своей идеей. Он организовал себе отдельный офис. Сразу после того, как он покинул TeraHealth в марте 2001-го, его новая компания Harbor Healthcare, начала свою официальную деятельность. Moore получил свой первый прибыль примерно через месяц. Конечно, TeraHealth возмущалась и претендовала на интеллектуальные ресурсы, но в Moore были все необходимые документы, подтверждающие, что он начал работать над идеей задолго до того, как поступил на работу в TeraHealth. Таким образом, Gregory Moore сумел воплотить свою мечту в действительность.
2. Используйте жалобы клиентов компании, на которой Вы работаете, для создания собственного бизнес-плана. Jeff Gallino и Cliff LaCoursiere решили дать потребителям именно то, чего они действительно хотят. Вы прекрасно знаете о том вещь, которой не хватает вашему клиенту. Если Ваш работодатель не дает ее, возможно, Вам следует изменить эту ситуацию, начав собственный бизнес? Именно это сделали Jeff Gallino and Cliff LaCoursiere. В 2001-м они оба работали в ThinkEngine Networks, компании телекоммуникационного оборудования. Gallino занимался поддержанием отношений с партнерами, а LaCoursiere - продажами. Они часто слышали о том, что клиенты требуют ввода новой возможности - установка цифровых фильтров, которые бы могли проводить операции анализа записанных звонков. Gallino и LaCoursiere сообщили об этой идее своего работодателя, но не получили от него никакого ответа. Поэтому они написали собственный бизнес-план, используя для этого каждый свободный час, и покинули ThinkEngine Networks в 2002 году. Они основали свою собственную компанию CallMiner за деньги, которые сумели сэкономить по зарплате. Gallino написал первую версию программного обеспечения, которое было необходимо и компания начала свою деятельность. Сегодня услуги компании CallMiner используются авиакомпаниями, энерго- и кабельными компаниями.
3. Сделайте своего босса бета-тестером вашей продукции. David Bookspan создал новый сервис, без которого просто не могла обойтись компания, на которой он работал. Работая партнером филадельфийской юридической компании в 1990-х годах, David Bookspan понял, что если бы ему удалось автоматизировать свою систему, он бы сумел предложить такой сервис, за который с радостью платили бы другие работники юридической сферы. Руководитель компании, на которой работал Bookspan с подозрением отнесся к его идеям, поскольку они не соответствовали основной юридической практике. Однако, он позволил Bookspan-ю самостоятельно работать над развитием своей идеи. Юридическая же компания, фактически, стала тестером системы Bookspan-а. Свой собственный бизнес под названием MarketSpan был открыт в 1996-м году, однако даже тогда Bookspan не покинул своей работы в юридической компании, работая над новым продуктом ночами со своим партнером-программистом. Через четыре года его компания уже предоставляла услуги 88-ми из топ-100 национальных юридических компаний (включая и бывшего работодателя).
4. Используйте репутацию компании, на которой Вы работаете. Dan Connors использовал хорошую репутацию корпорации, на которой он работал для успешного создания собственной компании. После 11-ти лет, проведенных в LucasArts, отделении Lucasfilm, которое занималось созданием видеоигр, Dan Connors решил, что хватит уже работать на другого человека. Надеясь создать игру, которая бы использовала лишь эпизоды из истории фильмов, а не полный их сюжет, Connors получил отказ от LucasArts. В то же время, компания как раз занималась сокращением кадров, поэтому ему было легко освободиться. В апреле 2004-го Connors начал свою работу совместно с коллегой, который сходился с ним в идеях. Они назвали свою новую компанию Telltale. В течение следующих двух лет Connors пригласил в свою компанию еще 15 коллег, которые оставили LucasArts. Благодаря хорошей репутации компании, в которой они работали раньше, Telltale не имела никаких проблем с клиентами. Через девять месяцев было подписано соглашение с Ubisoft. Репутация LucasArts также помогла компании получить инвестиции на сумму $ 1400000.
5. Превратите своего работодателя на бизнес-партнера. Jeff Hilbert превратил обречен отдел на успешную компанию. В 2002 году Jeff Hilbert работал менеджером отдела дизайна в Coventor - компании по дизайну микрочипов и программного обеспечения в Северной Каролине. Отдел, в котором работал Hilbert, находился в кризисном состоянии. Однако, Hilbert обратил внимание на то, что в последнее время они получают определенные преимущества перед компаниями, которые работают над беспроводной связью. Он обратился к руководству с просьбой позволить ему руководить отделом как отдельной компанией. Совет директоров согласился на такой шаг и образовала новую компанию WiSpry, генеральным директором которой на данный момент является Hilbert. Компания занимается производством особого вида чипов для мобильных телефонов, которые могут продлить срок службы аккумулятора на 20-40%.